▶️低碳营运           ▶️气候变迁策略与管理          ▶️洁净科技策略与发展

大联大控股宣示于2030年实现全集团营运据点（办公室及自有仓储）净零排放，并在2050年整体集团达成净零排放目标。目前温室气体盘查范围包括台湾区、中国大陆及全部海外地区的范畴一（直接排放）、范畴二（间接排放）及指定范畴三之温室气体排放数据（参阅本报告书3.2.3）；预计于2025年前提升盘查覆盖率至100%，以符合合并财报边界。

环境管理

大联大控股深知环境保护之重要性，为有效推动与落实环境管理，大联大控股林口仓、香港仓、新加坡仓及东莞仓皆通过ISO14001：2015 环境管理系统认证，以建立完整组织、政策及相关管理作为，办公室营运规划亦以节能减碳为宗旨，以降低营运过程中对环境所造成之冲击。

环境管理重点推动项目

绿建筑与绿色办公室管理

大联大控股于2016 年启动TPE One Building 专案，将分布于台北各据点之公司，整合并集中至大联大控股企业总部大楼，藉由One Building 理念，除了拉近集团与员工间的距离，提升资讯传达与沟通效率外，更落实资源集中与资源共享的理念，使资源运用最大化，同时也减少不必要的能源耗费、碳足迹的排放，进一步落实节能环保之作为。

黄金级绿建筑标章

大联大控股企业总部大楼之兴建规划，以绿建筑标章为目标，采用各项环保绿建材、建置相关节能设施与设备。 2020 年顺利取得由内政部核发之黄金级绿建筑标章证书。

温室气体管理

大联大控股为实践永续发展之愿景，于日常营运中强化气候治理、积极自主节能减碳，致力降低对生态环境的影响。自2015 年开始每年盘查并揭露能源使用所产生的范畴二温室气体（间接排放），并于2021年起逐步扩大盘查范围，并依照国际标准组织（ISO）发布之ISO 14064-1 温室气体盘查标准，建立温室气体盘查机制。目前涵盖据点已包括台湾地区、中国大陆地区及全部海外地区办公室及自有仓库的范畴一、范畴二及指定范畴三之温室气体排放数据。

•  温室气体减量目标

•  近三年大联大温室气体排放量

能源管理

大联大控股对于能源管理，主要系透过智能设备建置，进行即时能耗掌控，并藉由系统资料数据化，提升各项数据附加价值，进行有效分析，做为管理与改善的基础。此外，针对已建置之设施与设备，每年进行定期维护与保养，汰旧换新。物流仓库更针对主要耗电设备包含空调、照明、制冷设备等，更换为节能设备，以降低能耗。除以上述智能设备建置与定期设备维护外，大联大控股亦透过数据分析常模，订定相关能源管理。如尖离峰之电梯、照明与空调管制、季节性水温调控等，未来亦将评估物流仓库太阳能面板与办公场所AI 照明之建置。

• 能源管理目标

为达成2030 年营运据点净零排放目标与2050 年集团净零排放，大联大控股在能源管理（含再生能源）规划如下：

•  再生能源之策略及目标

大联大控股为达成2050 年净零排放目标，将以节能作为优先的减量方式，针对重大营运据点用电状况进行分析，强化各据点用电管理，并将逐步扩大再生能源使用，以「采购凭证（REC）、采购绿电、自建」等作为策略工具，以期达到集团再生能源使用率阶段性目标。

纸资源管理

大联大控股善用智能设备与数位化工具，减少纸张使用避免资源耗费，并透过系统数据作为后续分析与纸资源管理之基础。如采用多功能事务机、邮务标签机等，减少或取代纸张与胶材等浪费。物流仓库则利用数位化工具替代使用纸张、广泛使用Microsoft Forms 执行SOP稽核、仓库温湿度统计电子化、紧急进出货单电子化等。

水资源管理

大联大控股企业总部大楼及林口仓皆建有雨水回收自动浇灌设施，其中回收水仅用于植栽维护，以达到水资源回收再利用之目的。已建置之设施及设备亦透过定期维护、保养并汰旧换新，如更换自动水龙头，以减少能耗。除此之外，各点办公处所皆透过即时监控或定期数据统计，掌控水能源的使用情形，进行相应改善为控制措施。

废弃物管理

大联大控股将废弃物依办公区域与物流仓库两类进行废弃物管理，因产业类型无有害废弃物产生，故办公室废弃物与仓储废弃物皆非属「国内有害事业废弃物认定标准」之废弃物。大联大控股台湾办公区域废弃物减量目标，以2022 年为基准年每年减少1%，至2025 年将减量3%。

• 废弃物管理目标

为达成上述废弃物的管控，大联大控股设定废弃物目标如下，未来将积极执行废弃物减量作为，并持续评估目标精进的可能性：

• 办公区域废弃物

依产业业态，大联大控股主要关注办公室废弃物管理，并藉由落实资源回收分类与各项环境管理措施，以鼓励与强化员工举手之劳的环保意识。大联大控股自2017 年起落实废弃物资源回收行动，并对回收资源进行分类秤重统计，以了解回收现状与执行成效。为更进一步响应垃圾减量， 2020 年11 月进驻企业总部大楼起不提供个人垃圾桶，于各层楼茶水间设置资源分类垃圾桶（包含厨余），垃圾统一由员工自行集中至茶水间进行分类丢弃，希望透过日常自我管理，加强环保习惯与绿色意识的养成。2022 年起，进一步对生活废弃物量进行统计，做为减碳行动规划的基础。大联大控股对于废水、废弃物流向亦积极关注。在废水部分，总部大楼一楼建有污废水排放管，统一将废水引流至市政府卫生下水道排放，降低环境污染。在废弃物部分，可回收资源系由合法废弃物处理单位进行处理（不含机密文件，机密文件另由专业文件销毁厂商进行处理），其余则由合法废弃物处理单位进行处理。地下一楼设置垃圾集中存放室，针对一般垃圾、各项资源回收，进行分类处理；另备有厨余冷藏设备，提高厨余再利用价值。

• 物流仓库废弃物

可回收废弃物如损坏的栈板及废胶膜等会先集合秤重，后续再由供应商进行回收作业，以2021 年为基准年，截至2023 年仓储废弃物已减量65.6%。