供应链管理

大联大控股在半导体零组件的供应链中，扮演通路商( 代理/ 经销) 的角色，本身并未参与产品之制造过程，然而有鉴于身为产业价值链的一份子，大联大控股主动关注所经销/代理的产品、查证代理经销之产品是否遵守环境及社会议题要求之规范，并透过资讯公开揭露的方式，于公司网站公开揭露关键供应商是否符合环保法规等，协助提高整体价值链的透明度和消费者的意识，发挥大联大控股于价值链之影响力，共同打造全球永续的电子供应链。

本公司所属子公司为从事半导体元器件通路商，提供上游半导体制造原厂、下游电子产品制造商客户 Business to Business（B to B）电子元器件之供应链服务，所属子公司为发挥上下游中间枢纽价值，在客户关系与沟通上，通过定期及不定期的会议与拜访，及每月、每季绩效检讨或不定期稽核等方式，以建立良好的合作关系，在双方短、中、长期发展目标与社会责任的规划上，取得一致且共同合作的综效。为就近服务客户，于台湾总部、亚洲、美国等区域设有办公室，对原厂及客户均有专责窗口，能及时响应客户对于产品品质、环境管理、社会责任等需求及意见。关于客户对于有害物质管制等规划执行上的支援，本公司所属子公司官网设有环保专区并指派专责单位即时提供必要且充分的信息，以满足下游、终端客户或公部门的要求，并配合客户企业社会责任计划实施必要的活动、调查、确认、稽核及相关资料收集。

截至2024 年底，大联大控股代理逾250 家原厂/IC 设计供应商，并依「营业额占比」作为鉴别关键代理供应商之基础；前30 大主要供应商占大联大控股之总营业额80% 以上，主要分布于美国(14 家)、台湾(6 家)、欧洲(4 家)、中国大陆(2 家)、韩国(2 家)及日本(2 家)；若以营业额排名，美国排名第一，台湾供应商则排名次之。

在全球永续议题倡议下，大联大控股秉持支持责任商业联盟(RBA) 与责任矿产倡议(RMI)所发展的「无冲突矿产冶炼厂计画」，每年透过冲突矿产表单(CMRT) 或是Form SD，定期查阅前30 大之关键代理供应商，其供应链中矿产与冶炼厂来源资讯。同时，也同步关注化学品安全管理，并进行公开资讯揭露尽职检视之结果。

• 冲突矿产管理

美国国会于2010 年通过《多德- 弗兰克华尔街改革和消费者保护法》（Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act）。根据《多德弗兰克法案》第1502 条，美国证券交易委员会于2012 年8 月颁布「冲突矿产来源揭露规则」（Rule 13p-1 under the Securities Exchange Act of 1934）。该规则旨在解决刚果民主共和国（DRC）地区采矿作业相关的侵犯人权行为。在这个地区开采的矿物称为「3TG」，代表矿产锡（Tin, Sn）、钨（Tungsten, W）、钽（Tantalum,Ta）和金（Gold, Au）。

由于大联大控股身为半导体零件通路商，并未直接参与产品之制造过程。为传达我们对于冲突矿产之要求，大联大控股承诺不会有意直接或间接购买冲突矿产，或从冲突地区购买包含冲突矿物之产品。未来亦将持续进行年度供应链调查，持续落实并强化永续供应链管理之目标。

为落实大联大控股对于冲突矿产之要求，我们透过定期检视供应商之冲突矿产管理政策、是否执行矿产来源国调查等公开资料内容，进行资讯追踪；并公开揭露调查结果，以落实大联大控股支持合法、无冲突矿物的使用之承诺。

经大联大控股追踪冲突矿产相关资讯揭露后，关键供应商中，有公开揭露合格冶炼厂比例为77%（23 家／ 30 家），于此30 家关键供应商中，原料来自合格冶炼厂之比例平均值为98.7%（注）。未公开揭露合格冶炼厂比例的7 家关键供应商中有3 家为RBA 成员，并于该网站上有所声明。

注：原料来自合格冶炼厂之比例平均值=（关键供应商公告之合格比例* 个别合格比例关键供应商家数）/ 已揭露合格比例的关键供应商家数。

• 冲突矿产管理流程：

WPG冲突矿产政策：

由于大联大控股身为半导体零件通路商，并未直接参与产品之制造过程。为传达我们对于冲突矿产之要求，大联大控股承诺不会有意直接或间接购买冲突矿产，或从冲突地区购买包含冲突矿物之产品。未来亦将持续进行年度供应链调查，持续落实并强化永续供应链管理之目标。

更多资讯请参阅：冲突矿产政策

• 供应商冲突矿产政策/声明

注：供应商顺序依照英文字母进行排序

注：供应商顺序依照英文字母进行排序