▶️半导体通路管理及服务策略       ▶️原厂/IC设计供应商评估          ▶️庶务性供货商管理

半导体通路的主要功能与角色扮演，对于上游的半导体供应商而言，在于协助供应商从事半导体零组件的销售工作；而对于下游电子成品制造商而言，半导体通路的主要功能则在于协助客户，采购生产制造过程中不可或缺的半导体元件。通路商所经手的有形商品为规格复杂、品项繁多的半导体元件，然而衍生出来的配套服务项目与价值提供(Value Proposition)，却更为广泛的涵盖了金融、物料管理、配送与技术支援等种类繁多之专业服务，包含(1)产品推展、(2) 存货管理、(3) 订单管理、(4) 销售管理、(5) 运筹管理、(6) 财务管理及(7) 资讯管理。

全链路数位平台

大联大控股搏来客行销创造推广效益

大联大因应网路社群趋势，创建并持续推广搏来客行销(Inbound Marketing)，导入交互式移动行销服务，着重推广大联大数位转型内容，并善用KOL 意见领袖影响力，经营全覆盖式社群互动行销机制；同时，建立「搏来客行销综合效益指标」( 简称 Inbound Marketing Value)，以具体数值体现行销推广效益。截至2024 年底，累积整体推广价值超过9.5 亿人民币，善用双微大号( 微博、微信)、朋友圈、论坛等社群媒体资源，并藉由病毒行销活动促进自媒体营运成效，透由下述各项行销活动之推展，创造上下游供应链共同行销的有感服务，持续提升客户黏着忠诚度。

致力数位转型，打造共赢生态系

大联大控股不断探索各式前后端营运流程从线下到线上的可能，以「专注客户、科技赋能、协同生态、共创时代」为主轴，并以数位转型为基础，积极以线上平台、线下团队动态回应原厂与客户之供应链调整需求。本公司依托【大大网】，借重大大家、大大邦、大大通与客户的自动化连结，并在线上交易家数的增加，交易数量份额的提升，数位工具的持续优化，与数据透通的带动下，2023 年度本公司已经初步建立一个智慧供应链平台的产业生态圈，有感服务与新应用在客户端陆续发酵。本公司已阶段性完成「专注客户、科技赋能、协同生态」；未来引领产业「共创时代」之规划，将根据下述策略推展。

「大大家与大大邦」于2023 年调整运营方向，专注于有感服务与新功能。营收与客户数同比于2022 年，2023 并未增加，仍维持40.2%。 2024 年因部分客户暂停系统衔接工程, 致使功能数达成率降低，将创新驱动数据自动化以2026 年达成100% 为最终目标。

智能物流仓储

大联大控股运筹管理秉持以客为尊之理念，持续提升服务品质，务求提供极致优质的物流服务予客户，不断寻求突破，迈步向前。营运规划室及运筹服务群主要职掌为仓储营运分析及管理、各区仓库运作管理与稽核、运筹各项作业流程设计与改善、运筹系统管理与优化等。为确保政策执行成效，每年至少一次由各区权责单位不定期稽核，地区运筹针对稽核缺失事项，需提出改善对策与时间表，控股营运规划室会协作督导完成。针对委外物流厂商，除实施不定期稽查作业外，每月考核评1-3-3 智能物流仓储鉴是否达成指标。以香港，东莞及林口仓库为例，在2024 年均没有出现货代KPI不达标的情况。

透过建构串连内外部资讯的透明平台，将制式的工作导入线上系统化，变动性项目则交由线下人工处理，期望与合作伙伴共建协同合作的生态圈，并藉由智能输送及智能分流提升作业效率，加上管理看板的即时资讯整合，强化各项管理指标及设备状态掌握程度。

供应商类型

大联大控股为半导体零件通路商，供应商分别为「原厂/ IC 设计供应商」及「庶务性供应商」两大类型。

原厂/ IC 设计供应商

大联大控股在半导体零组件的供应链中，扮演通路商( 代理/ 经销) 的角色，本身并未参与产品之制造过程，然而有鉴于身为产业价值链的一份子，大联大控股主动关注所经销/代理的产品、查证代理经销之产品是否遵守环境及社会议题要求之规范，并透过资讯公开揭露的方式，于公司网站公开揭露关键供应商是否符合环保法规等，协助提高整体价值链的透明度和消费者的意识，发挥大联大控股于价值链之影响力，共同打造全球永续的电子供应链。

截至2024 年底，大联大控股代理逾250 家原厂/IC 设计供应商，并依「营业额占比」作为鉴别关键代理供应商之基础；前30 大主要供应商占大联大控股之总营业额80% 以上，主要分布于美国(14 家)、台湾(6 家)、欧洲(4 家)、中国大陆(2 家)、韩国(2 家)及日本(2 家)；若以营业额排名，美国排名第一，台湾供应商则排名次之。

在全球永续议题倡议下，大联大控股秉持支持责任商业联盟(RBA) 与责任矿产倡议(RMI)所发展的「无冲突矿产冶炼厂计画」，每年透过冲突矿产表单(CMRT) 或是Form SD，定期查阅前30 大之关键代理供应商，其供应链中矿产与冶炼厂来源资讯。同时，也同步关注化学品安全管理，并进行公开资讯揭露尽职检视之结果。

庶务性供应商

针对庶务性供应商，大联大控股订立完整的供应商政策，并进行供应商风险鉴别，致力 协助供应商伙伴持续改善管理措施。