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ESG暨永续发展委员会

大联大ESG 暨永续发展委员会( 以下简称永续委员会)，为本公司永续治理作业的最高指导组织，由控股永续长担任委员会召集人，全体成员均由董事组成，其中包含控股董事长、控股执行长及一名独立董事，以有效策动集团整体永续目标之设定与执行具体行动计划，并将ESG 概念融入经营策略中，展现永续经营之决心。每年定期( 至少一年一次) 提报董事会，向董事会呈报ESG 执行计划及推动成果。2025 年度永续委员会召开共3 次，委员出席率约100%( 不含委托出席)。

大联大控股董事会定期督导各项ESG( 环境、社会、治理)永续相关项目及活动的进度，并由永续委员会召集人每年定期( 至少一年一次) 向董事会报告，提交ESG 年度计划或目标、ESG 执行进度及推动成果等。董事会根据报告内容，进行评估与检视进度，提出调整建议并核示，确保整体推动方向符合集团目标。

2024 年度提报董事会共4 次，议案内容包含：

（1）ESG 重点工作项目进度报告；

（2）永续报告书审核决议；

（3）集团温室气体盘查规划及进度报告；

（4）国内外永续发展趋势与政策；

（5）年度工作目标之制定；

（6）永续相关政策之修订，则由权责单位负责提报。

永续委员会五大功能小组

为有效整合资源且落实永续发展理念至日常营运中，故永续委员会下设有五大功能小组，包括「公司治理组」、「环境永续组」、「永续人才组」、「社会公益组」及「供应链组」，并由各相关功能单位一级主管主责推动各类项目或措施，由下而上展开执行计划，以回应各面向的重大议题。

永续办公室

为协助集团永续发展事务的统筹规划与管理，大联大控股于2022 年初成立永续发展专责单位，直接隶属控股永续长。永续办公室不定期解析国内外永续趋势，并按季向永续委员会报告永续事务的推动进度，亦定期追踪执行成效，建立持续改善计划，以确保各项永续项目的稳定推动。另，为确保永续委员会成员能定期获悉永续趋势，掌握最新永续发展动态，永续办公室自2023 年第四季起发送永续双周报。

 「共创伙伴价值，成就未来」是大联大的企业宗旨，因此与利害关系人携手共进及思考如何成就利害关系人，是我们的重要课题。透过多元管道以定期、不定期的方式倾听利害关系人的意见，进行交流议合，辨识各利害关系人所关注的议题，了解利害关系人的期待并妥善响应，是我们迈向永续发展的重要基石。

 利害关系人鉴别

大联大控股根据集团的影响范围，识别可能受影响或影响集团的利害关系人，依据不同的影响辨识出12 类利害关系人。为确保利害关系人鉴别的系统性与客观性， 系参考AA1000 Stakeholder Engagement Standard(AA1000) 利害关系人议合原则， 依据责任(Responsibility)、张力(Tension)、影响力(Influence)、多元观点(Diverse Perspectives) 及依赖性(Dependency) 等五个面向进行评估。

 透过利害关系人鉴别问卷调查，由各功能部门针对12 类利害关系人进行评估，分析问卷后，最终筛选出对大联大具重大影响力的关系人有6 类，依序包括：员工、客户、政府机关、上游供货商( 原厂/IC 设计)、股东/ 投资人、银行等。考虑此6 大利害关系人与营运和业务的高度相关性，故设有专属的沟通机制及联络管道，了解改善建议与意见，并将其纳入未来政策研拟或行动方案中，持续强化各利害关系人关注之议题，回应利害关系人之期待。

 利害关系人对于大联大控股的意义说明如下：

•  利害关系人多元沟通管道

重大主题分析

为确保本报告书揭露之永续信息符合利害关系人期待，大联大控股每两年采用系统化分析方式鉴别重大之永续议题。本公司透过参考同业及供应链关注议题、过去议题分析结果、GRI 通用准则主题、国际趋势及产业特性等，产出2024 年永续议题清单；由永续委员会邀请控股及各集团CXOs 以上层级之高阶主管进行营运冲击及重大风险评估，透过「对环境、经济及人群( 包含人权) 的实际与潜在冲击重大程度」、「利害关系人对议题关注程度」及「议题本身对大联大控股营运冲击的重大程度」，搜集及整合利害关系人相关意见并绘制该年度之重大主题矩阵图。。

重大主题分析方法与步骤

为使分析之重大主题能够准确鉴别各项议题对营运之冲击及反映利害关系人关注之议题与期待，本公司进行鉴别重大主题之方法与步骤如下：

2024年重大主题与基本主题

根据以上分析步骤，产出2024 年大联大控股重大主题矩阵图及营运冲击直方图，以说明年度重点关注的主题，作为本报告书的内容依据，并呈现各重大主题相关绩效与管理成果，以作为2025 年度永续经营规划与实践之策略目标。以下9 项为本公司重大主题，依序包含：公司治理、营运绩效与财务表现、风险控管、产品线代理与客户满意度、信息安全与数据隐私、产品贸易合规、职场健康与安全、智慧资产管理与保护、人才吸引与留任。

利害关系人意涵与沟通机制