企业永续管理
▶️产业首选•通路标竿 ▶️大联大永续治理架构 ▶️企业永续发展目标
重大主题
「产业首选、通路标竿」为大联大控股所秉持之企业愿景,本章将呈现公司于企业中的产业定位、整体经营绩效与财务表现,并进一步深化揭露大联大控股于数字转型方面的行动与成果。
大联大控股持续精进服务品质、整合供应商与客户之多元需求,以专业能力引领产业发展并支持产业倡议与交流,携手价值链上下游伙伴共创新商业模式、扩大服务平台,带动产业共荣、共好,稳固其作为产业首选通路商的领导地位。
本章重点摘要
● 数据驱动价值链创新,共创永续通路新局
大联大控股致力于深化专业服务与数字平台转型,2025 年全年合并营收达新台币 9,991 亿元,再次巩固全球电子元件通路领导地位,并创下连续 25 年蝉联「全球分销商卓越表现奖」的辉煌纪录,深获业界肯定。
● 深化利害关系人沟通与产业影响力
在永续经营与沟通方面,大联大积极经营多元社群平台,微博关注人数突破 64 万人,并首创 IC 微门户数字窗口,协助大众掌握 IC 产业脉动,2025 年精准粉丝数达 22.3 万人,年度累计阅读量超过 44.4 万次、分享数达 4 万次,有效发挥产业知识传播之社会影响力。
责任供应链管理
作为价值链中承先启后的关键枢纽,大联大展现高度的供应链治理能力。2025 年大中华区供应商自评问卷回收率达成 100%;在冲突矿产管理上,原料来自合格冶炼厂之比例已提升至 99.5%。庶务性在地化采购比例维持 100%,物流仓库之绿色采购比例更已突破 4 成,确保营运扩张与永续精神并行。
● 数字领航:LaaS 与一站式服务
大联大持续推进数字转型,2025 年积极发展「物流即服务(LaaS)」模式,导入智能化系统以提升仓储效率与流程透明度。同时,配合全面改版,推出,整合技术研讨与方案实践,打造电子元件应用的一站式服务入口。
透过持续投入永续、供应链、数字三轴策略,大联大控股不仅稳健提升营运获利与市占率,更以数据驱动方式推动产业共创价值链新局,成为全球客户与原厂首选的永续通路伙伴。

