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社会共融

 ▶️赋能人才•社会共融        ▶️产业交流          ▶️社会响影力

大联大控股积极参与产业公协会,透过各式活动举办与参与,提供即时沟通服务平台,协助会员分享知识资源,增加会员之对外策略联盟、结盟机会,期能提升台湾区通路商在产业网络体系中之发声地位与高度,以集团核心专长,积极协助各类供应链管理相关之推展,善尽企业社会责任。

大联大控股为与供应链合作共创环境永续价值,参与国内气候行动倡议,加入台湾气候联盟(TCP)成为团体会员,期望结合伙伴力量达成净零共好。

产业共创

  • 台北市电子零件商业同业公会「传智大讲堂」

     

为推广电子零组件通路产业从业人员在职学习、强化人才培育,并让供应链、通路产业知识及经验能不断传承,台北市电子零件商业同业公会举办「传智大讲堂」。
2024 年邀请邀请杰出创业家、经营者、不同产业精英、专家学者等分享其成功经验和丰富学养及真知灼见,让参与者有不同的学习和启发及感受,对其人生及职涯都有正面收获,提供一个双向互动沟通的知识交流平台。 

  • 中华经营智慧分享协会(MISA) 

以经验传承为核心,由大联大永续长曾国栋先生担任理事长,多位资深企业家担任企业大师,将经营智慧传承给成长型及转型期之企业领导人,建立传智学院规划丰富多元的经营课程,透过MISA 影音学院,线上线下共同学习,带领企业人加速成长转型。 2024 年持续不忘初衷,并全新推出影音内容,邀请十来位院士精心制作系列影音课程,推出影音学院,企业只要加入影音学院,就等于将院士的「分身」请回公司进行内部培训,由院士们从人才组织、服务创新、经营管理、职场技能等各个领域传授经营之道,让MISA 引领观看者进入「知识元宇宙」。

  • 台湾产业控股协会

大联大控股自2005 年成立以来,凭产业控股的管理模式创造出亮眼的经营绩效。为分享经验、与各界激荡管理思维并推广产业控股理念,台湾产业控股协会(TIHA) 于2019 年成立,并由大联大控股黄伟祥董事长担任第一届理事长,透过协会增加与产官学界之交流与经验分享,期待促进更多产业合作或各式策略联盟。

协会定期与政府部门推进产业控股的发展,2024 年8 月邀请到国家发展委员会刘镜清主委莅临会员大会,针对产业控股议题进行与谈交流,产业控股议题也持续受到新任内阁经济部郭智辉部长、国发会刘镜清主委之重视,协会并透过建言说帖及出版品,配合政府进度推进产业控股政策,以期产业控股概念在台湾生根发芽。

协会亦持续推广产控知识,2024 年携手杜荣瑞特别顾问,并集结培训教育委员会委员的丰富实务背景审阅推出《产业控股实务》,成功于台大EMBA 作为选修课开课,报名踊跃超过名额上限,实则显示产业控股议题之于时下产业环境逐渐受到关注,是各企业再评估转型升级时,逐渐会纳入思考的策略之一;此外,亦集结过去Podcast 频道第一季内容,将并购律师黄日灿、证券专家黄显华,及大联大子集团董事长陈国源、曾国栋、许铭仁与黄伟祥理事长的精采对谈集结成册,出版《竞合时代》赠发全台上市柜企业参酌产业控股关键致胜心法,并持续受到企业入会意愿探询,协会现在收获共98 家、共120 位会员的支持,持续落实「协助企业做大、做强,到共好共赢」之宗旨。

  

青年培力 

大联大期许能成为青年的助力,提供青年资源成为解决社会问题的最佳引导者,持续推动各项青年科技竞赛,激发青年创新能力为台湾科学教育向下扎根。每年也持续提供奖助学金给大专院校,资助前瞻科技研发与培养未来的科技人才。 

科技友疯狂AI 创新与应用校园设计大赛 

2024 年友二届科技友疯狂校园设计大赛 

  • 推动缘由

随着AI 技术的快速发展,其应用领域也日益广泛。大联大控股友尚集团主办与大大通协办「< 友二届> 校园设计大赛科技友疯狂」,透过企业与校园携手合作,举办「AI 创新与应用」设计大赛,希望能以自身核心能力出发,为学生打造专属舞台。期望将企业品牌在学生心中根深蒂固,成为科技首选,同时透过大大通平台帮助学生与工程师相互交流,达到双赢的效益。 

  • 执行成果

随第二届科技友疯狂校园设计大赛的竞赛,从第一届的35 组团队报名参赛,到本届增加至65 组报名,来自于的33 所学校,师生总参与人数高达175 人,藉由这两届的校园竞赛活动,奠定大大通在大学学院间的科技方案知识库,原厂也能透过此次活动,让同学在学习阶段就能认识接触到该公司的最新应用产品,彼此透过大大通平台相互交流,激发创意的火花,帮助同学累积实务经验,也能为企业找出适合的职场新鲜人。最后共评选15 组入围决赛,并针对其队伍提供各1 万元的开发杂费,最终依据评审结,共计颁发NT$30 万元奖金。

                            • 推動亮點

   

  •  奖学金与实习专案

大联大2024 年于多间大学提供奖学金、实习与实验室等教育计画,不仅鼓励青年学习并提供优秀学生进行实务历练,学习结束转为正式员工,为大联大与学生创造双赢。

  

  • 连续14 年支持国立台北科技大学电资学院「大联大清寒奖助学金」

2011 年起,大联大教育基金会于北科大电资学院设立「大联大清寒奖助学金」,2024 年提供奖助学金申请每学期至少5 名。透过经济扶助弱势贫困之在学学生,使其不因家庭清寒或变故而失学,并在社会关怀扶助下完成学业。为鼓励学生培养专业能力,将学习计画列为评选标准,期待奖助金能不只协助经济纾困,而是成为受赠者在学习成长中的助力。 

  • 「供应链管理学程」产学计画

大联大控股自民国99 年起与政治大学商学院合作,赞助支持「供应链管理产学合作计画」,2024 年已迈入第14 年,合作目的其一为结合理论与实务,系统性整理台湾供应链管理之知识;其二为创建一套完整供应链管理之教材与教案,以为台湾产业界提供供应链管理的人才为最终目标。 

供应链管理于学界难以培育之因,因其为跨领域之管理科学,相关课程分散在商学院各系,因科系定位,各学系无法单独建立一套较为完整、专业且以市场需求为导向之学术训练。因此,大联大控股参与政大商学院学务计画,借着大联大控股雄厚的市场经验值加乘政大商学院在商业管理丰富的教学累积,整合各系所既有课程资源,并开创符合供应链管理之新兴课程,量身打造政大校级「供应链管理学分学程」,为台湾产业界提供供应链管理之专才。  

  • 国立云科大及东吴大学「资讯科技实习计画」

资讯科技实习计画自2017 年起实施多年,合作学校包含政治大学、云科大、台北科技大学等国立大学,2023 年私立东吴大学也首次加入计画,大联大控股为产业培育专才的同时,也让在校同学能运用所学于实务、提升职场竞争力,透过在职场实作历练中尝试不同可能、探索自我。大联大控股亦协助同学确立未来职涯发展方向,2024 年共招募10位IT 实习生,其中5 位于实习结束后直接转任为正式员工,达成校园职场接轨之目标。

 

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