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关心大联大控股企业永续发展的伙伴们：

2022年是充满变数及挑战的一年，虽然COVID-19在全球正迈入尾声，但产业景气变化、总经面的通膨及升息等因素造成全球商业环境持续动荡。面对多重的冲击下，我们的营业净利仍创下历史新高，特别感谢全体同仁的努力，也让我们持续多年推动的数位转型与营运风险管理工作通过一次压力测试，并验证了经营策略的成效。

即使面对景气变化的挑战，我们仍维持着对ESG议题的关注度，MSCI ESG Rating提升为A级、入选台湾公司治理100指数成分股及获得台湾智慧财产管理制度（TIPS）A级验证的佳绩，彰显了我们的永续投入受到外部的高度肯定。永续经营是我们重要的目标之一，我们承诺在追求稳健营运绩效的同时，也会持续重视各利害关系人及投资者权益，并向应联合国永续发展目标，为营运所在地区贡献一己之力。大联大控股将环绕着「公司治理、永续供应链、环境永续、永续人才、社会参与」等五大核心面向，期许成为各利害关系人值得信赖的伙伴与地球公民。

公司治理面

我们坚持专业治理架构，在永续趋势中专注于所选定的重大议题进行深化，并落实在企业策略运营中。于实际行动上，2022年2月成立永续专责单位，以持续推动ESG议题在集团内获有优先级的重视程度；此外，为保障股东权利与沟通效率，将年度股东常会提前至五月召开，我们重视的是透过机制运作将永续环境融入优良的治理文化中。

永续供应链面

为助益永续供应链，我们以多年累积深厚的供应链管理经验，创新出发，打造物流即服务（Logistics as a Service；LaaS）的新商业模式，期提升全球电子供应链物流效能，解决上下游合作伙伴仓储痛点并建构低碳生态圈；以「业务数位化、业务平台化、数据业务化」为核心观点，进化为业务流程即服务（Business Process as a Service；BPaaS）的代工模式，微服务化资讯系统并能加以弹性组合，期提高产业伙伴应变韧性，达成共好共赢。

环境永续面

大联大控股身为全球半导体供应链重要的一员，领先国内要求，完成主要营运据点及自有仓温室气体盘查，取得了ISO 14064：2018查证；在公司内部进行环境议题倡导，建立同仁对减碳的基础认识，希望诱使改变行为以落实每个角落的减碳行动，全员共同朝向2050年净零排放前进。此外，透过大联大控股所提供之附加价值服务优势，长期偕同客户开发洁净科技的产品解决方案，并提供产业链伙伴一同迈向低碳化的绿色转型，在供应链减碳的行动中扮演积极的角色。

永续人才面

我们深信员工是公司最重要的资产，亦是支持大联大控股前进之动能，因此持续吸引、激励人才及投入员工职能发展始终是我们的策略核心。透过「员工持股信托计画」，邀请员工成为股东，共享公司经营成果，积极留才，并实行混合办公模式，以创造利于协作的工作弹性；提供完善的在职训练、通识教育、搭配实体及线上的多元学习管道、建立内部讲师机制，进行系统化的传承及分享，培养员工在职场所需的知能，并透过企业文化建立与传递，以凝聚组织向心力。

社会参与面

大联大控股长期投入在地关怀及青年培力，对内持续鼓励同仁透过实际赠物的行动帮助公益团体及弱势家庭，为社会注入善良的力量；对外则透过产学合作，传承供应链管理知识，提供社会青年发展舞台；并整合内外资源，发起倡议组成ESG科技创新推动联盟，透过支持农渔牧及节能的环境议题，期协助台湾社会达成与环境共好的目标。

展望未来，面对地缘政治及气候风险日益升温，投入积极治理相关风险下的营运持续管理（BCM）工作是企业必修课题。我们将以健全的公司治理为基石，辅以数位转型，厚植营运韧性，带领全员度过充满挑战的时代，持续实践「产业首选．通路标竿」之愿景，全面贯彻「团队、诚信、专业、效能」之核心价值观，札根永续行动以强化长期竞争力；并与我们的客户、供应商、员工、银行及投资人等利害关系人保持互动与沟通，携手朝向「共大、共好、共赢」的永续目标，坚定前行。

大联大控股股份有限公司 董事长