稳中求进，在变局中重构未来 —— 致下一个二十年的承诺

各位利害关系人、合作伙伴与全体同仁：

承先启后：二十周年的责任与省思

2025 年对大联大而言，是承先启后的关键一年，我们迎来集团成立二十周年的重要里程碑。在东方文化里，二十岁象征「弱冠」，代表一个人开始承担责任、面对更大的世界。回首过去，我们感谢上下游伙伴的信任与包容，陪伴大联大从草创逐步成长至今日规模。

然而，面对地缘政治波动、供应链重组、AI 技术加速渗透，以及能源与环境议题的挑战，世界正在快速改写规则。我们深知，若只追求规模将难以长久，只追逐速度终将失序。因此，站在这个周期转折点上，我们选择的策略不是冒进，而是「稳中求进」——于不确定中保持定力，在变局中累积实力，为下一个二十年奠定真正可持续的根基。

组织进化：从「七变四」到「四变二」

大联大从不陌生于变革。继 2013 年完成「七变四」转型后，我们在 2025 年正式启动「四变二、双核心引擎」的新世代组织设计，并预计于 2026 年全面上线运作。这次的变革，不仅是为了整合资源，实现随客户而动的跨区支援，让服务在地域移转中无缝接轨，更是为了建立企业的「长期韧性」。我们透过重新设计运作结构，让规模成为力量、让处理复杂成为优势，并使组织具备持续进化的能力。真正的永续，不只是做得更久，而是每一个十年，都能让企业比上一个十年更强健。

行动罗盘：六大方针让成长「更好」

面对半导体产业的激烈竞争，我们制定了「全球服务、大而无畏、平台赋能、产能倍增、无缝交接、幸福企业」六大方针，作为集团的行动罗盘。这六个方向指向同一个核心：让成长不再只是「更大」，而是「更好」。我们将持续强化全球布局与服务网络；透过数字转型与 AI 工具进行平台赋能，重构流程并提升决策效能；同时坚持无缝交接，确保伙伴获得一贯稳定且可信赖的服务。

回归本质：做最稳固的桥梁与幸福企业

在思考 2025 年的定位时，我们选择回归电子零件通路的本质——「连结」。我们不只是交易者，更是连结技术与应用、需求与供给的中介者与协作者，致力于打造透明、即时的连结体系，使信息流、物流到金流皆能高效衔接并发挥整体效能。

而这一切努力，最终都回到「人」。「幸福企业」不是口号，而是我们对永续最深刻的理解。我们致力于赋能员工，希望同仁能驾驭数字工具，减少重复性工作并创造更高价值。唯有让人才在这里持续成长、被信任，企业的价值才能真正延续；唯有照顾好员工，员工才能照顾好客户与伙伴。

回首2025 年，是一个感恩的旅程，更是蓄力的开始

感谢所有股东、客户与同仁二十年来的扶持。未来虽充满挑战，大联大将秉持团队、诚信、专业、效能，以稳健的治理与数字能力为基础，努力成为最值得信赖的平台。我们将一步一脚印，实践「共创伙伴价值，成就未来」的承诺，走向真正可持续的下个二十年。