▶️執行長的話
穩中求進，在變局中重構未來 —— 致下一個二十年的承諾
各位利害關係人、合作夥伴與全體同仁：
承先啟後：二十週年的責任與省思
2025 年對大聯大而言，是承先啟後的關鍵一年，我們迎來集團成立二十週年的重要里程碑。在東方文化裡，二十歲象徵「弱冠」，代表一個人開始承擔責任、面對更大的世界。回首過去，我們感謝上下游夥伴的信任與包容，陪伴大聯大從草創逐步成長至今日規模。
然而，面對地緣政治波動、供應鏈重組、AI 技術加速滲透，以及能源與環境議題的挑戰，世界正在快速改寫規則。我們深知，若只追求規模將難以長久，只追逐速度終將失序。因此，站在這個週期轉折點上，我們選擇的策略不是冒進，而是「穩中求進」——於不確定中保持定力，在變局中累積實力，為下一個二十年奠定真正可持續的根基。
組織進化：從「七變四」到「四變二」
大聯大從不陌生於變革。繼 2013 年完成「七變四」轉型後，我們在 2025 年正式啟動「四變二、雙核心引擎」的新世代組織設計，並預計於 2026 年全面上線運作。這次的變革，不僅是為了整合資源，實現隨客戶而動的跨區支援，讓服務在地域移轉中無縫接軌，更是為了建立企業的「長期韌性」。我們透過重新設計運作結構，讓規模成為力量、讓處理複雜成為優勢，並使組織具備持續進化的能力。真正的永續，不只是做得更久，而是每一個十年，都能讓企業比上一個十年更強健。
行動羅盤：六大方針讓成長「更好」
面對半導體產業的激烈競爭，我們制定了「全球服務、大而無畏、平台賦能、產能倍增、無縫交接、幸福企業」六大方針，作為集團的行動羅盤。這六個方向指向同一個核心： 讓成長不再只是「更大」，而是「更好」。我們將持續強化全球布局與服務網絡；透過數位轉型與 AI 工具進行平台賦能，重構流程並提升決策效能；同時堅持無縫交接，確保夥伴獲得一貫穩定且可信賴的服務。
回歸本質：做最穩固的橋樑與幸福企業
在思考 2025 年的定位時，我們選擇回歸電子零件通路的本質——「連結」。我們不只是交易者，更是連結技術與應用、需求與供給的中介者與協作者，致力於打造透明、即時的連結體系，使資訊流、物流到金流皆能高效銜接並發揮整體效能。
而這一切努力，最終都回到「人」。「幸福企業」不是口號，而是我們對永續最深刻的理解。我們致力於賦能員工，希望同仁能駕馭數位工具，減少重複性工作並創造更高價值。唯有讓人才在這裡持續成長、被信任，企業的價值才能真正延續；唯有照顧好員工，員工才能照顧好客戶與夥伴。
回首2025 年，是一個感恩的旅程，更是蓄力的開始
感謝所有股東、客戶與同仁二十年來的扶持。未來雖充滿挑戰，大聯大將秉持團隊、誠信、專業、效能，以穩健的治理與數位能力為基礎，努力成為最值得信賴的平台。我們將一步一腳印，實踐「共創夥伴價值，成就未來」的承諾，走向真正可持續的下個二十年。
大聯大控股股份有限公司 執行長
