衝突礦產管理
供應鏈管理
大聯大控股在半導體零組件的供應鏈中,扮演通路商(代理/經銷)的角色,本身並未參與產品之製造過程,然而有鑑於身為產業價值鏈的一份子,大聯大控股主動關注所經銷/代理的產品、查證代理經銷之產品是否遵守環境及社會議題要求之規範,並透過資訊公開揭露的方式,於公司網站公開揭露關鍵供應商是否符合環保法規等,協助提高整體價值鏈的透明度和消費者的意識,發揮大聯大控股於價值鏈之影響力,共同打造全球永續的電子供應鏈。
截至2023 底,大聯大控股代理逾250 家原廠/ IC 設計供應商,並依「營業額占比」作為鑑別關鍵代理供應商之基礎;前30 大主要供應商佔大聯大控股之總營業額80%以上,主要分佈於美國(11 家)、臺灣(7 家)、中國大陸(4 家)、歐洲(4 家)、韓國(2家)及日本(2家),若以營業額排名,美國排名第一,臺灣供應商則排名次之。
在全球永續議題倡議下,大聯大控股秉持支持責任商業聯盟(RBA)與 責任礦產倡議(RMI)所發展的「無衝突礦產冶煉廠計畫」,每年透過衝突礦產表單(CMRT)或是SD Form,定期查閱前30大之關鍵代理供應商,其供應鏈中礦產與冶煉廠來源資訊。同時,也同步關注化學品安全管理,並進行公開資訊揭露盡職檢視之結果。
衝突礦產管理
美國國會於2010 年通過《多德- 弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)。根據《多德弗蘭克法案》第1502 條,美國證券交易委員會於2012 年8 月頒布「衝突礦產來源揭露規則」(Rule 13p-1 under the Securities Exchange Act of 1934)。該規則旨在解決剛果民主共和國(DRC)地區採礦作業相關的侵犯人權行為。在這個地區開採的礦物稱為「3TG」,代表礦產錫(Tin, Sn)、鎢(Tungsten, W)、鉭(Tantalum,Ta)和金(Gold, Au)。
由於大聯大控股身為半導體零件通路商,並未直接參與產品之製造過程。為傳達我們對於衝突礦產之要求,大聯大控股承諾不會有意直接或間接購買衝突礦產,或從衝突地區購買包含衝突礦物之產品。未來亦將持續進行年度供應鏈調查,持續落實並強化永續供應鏈管理之目標。
為落實大聯大控股對於衝突礦產之要求,我們透過定期檢視供應商之衝突礦產管理政策、是否執行礦產來源國調查等公開資料內容,進行資訊追蹤;並公開揭露調查結果,以落實大聯大控股支持合法、無衝突礦物的使用之承諾。
經大聯大控股追蹤衝突礦產相關資訊揭露後,關鍵供應商中,有公開揭露合格冶煉廠比例為77%(23 家/ 30 家),於此30 家關鍵供應商中,原料來自合格冶煉廠之比例平均值為98.7%(註)。未公開揭露合格冶煉廠比例的7 家關鍵供應商中有3 家為RBA 成員,並於該網站上有所聲明。
註:原料來自合格冶煉廠之比例平均值=(關鍵供應商公告之合格比例* 個別合格比例關鍵供應商家數)/ 已揭露合格比例的關鍵供應商家數。
衝突礦產管理流程如下:
WPG衝突礦產政策:
由於大聯大控股身為半導體零件通路商,並未直接參與產品之製造過程。為傳達我們對於衝突礦產之要求,大聯大控股承諾不會有意直接或間接購買衝突礦產,或從衝突地區購買包含衝突礦物之產品。未來亦將持續進行年度供應鏈調查,持續落實並強化永續供應鏈管理之目標。
更多資訊請參閱:衝突礦產政策
- 供應商衝突礦產政策/聲明
半導體零組件供應商-政策 |
||||
註:供應商順序依照英文字母進行排序
半導體零組件供應商-CMRT/SD Form |
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
註:供應商順序依照英文字母進行排序