供應鏈管理

大聯大控股在半導體零組件的供應鏈中，扮演通路商（代理／經銷）的角色，本身並未參與產品之製造過程，然而有鑑於身為產業價值鏈的一份子，大聯大控股主動關注所經銷／代理的產品、查證代理經銷之產品是否遵守環境及社會議題要求之規範，並透過資訊公開揭露的方式，於公司網站公開揭露關鍵供應商是否符合環保法規等，協助提高整體價值鏈的透明度和消費者的意識，發揮大聯大控股於價值鏈之影響力，共同打造全球永續的電子供應鏈。

截至2023 底，大聯大控股代理逾250 家原廠／ IC 設計供應商，並依「營業額占比」作為鑑別關鍵代理供應商之基礎；前30 大主要供應商佔大聯大控股之總營業額80%以上，主要分佈於美國（11 家）、臺灣（7 家）、中國大陸（4 家）、歐洲（4 家）、韓國（2家）及日本（2家），若以營業額排名，美國排名第一，臺灣供應商則排名次之。

在全球永續議題倡議下，大聯大控股秉持支持責任商業聯盟（RBA）與 責任礦產倡議（RMI）所發展的「無衝突礦產冶煉廠計畫」，每年透過衝突礦產表單（CMRT）或是SD Form，定期查閱前30大之關鍵代理供應商，其供應鏈中礦產與冶煉廠來源資訊。同時，也同步關注化學品安全管理，並進行公開資訊揭露盡職檢視之結果。

衝突礦產管理

美國國會於2010 年通過《多德- 弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》（Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act）。根據《多德弗蘭克法案》第1502 條，美國證券交易委員會於2012 年8 月頒布「衝突礦產來源揭露規則」（Rule 13p-1 under the Securities Exchange Act of 1934）。該規則旨在解決剛果民主共和國（DRC）地區採礦作業相關的侵犯人權行為。在這個地區開採的礦物稱為「3TG」，代表礦產錫（Tin, Sn）、鎢（Tungsten, W）、鉭（Tantalum,Ta）和金（Gold, Au）。

由於大聯大控股身為半導體零件通路商，並未直接參與產品之製造過程。為傳達我們對於衝突礦產之要求，大聯大控股承諾不會有意直接或間接購買衝突礦產，或從衝突地區購買包含衝突礦物之產品。未來亦將持續進行年度供應鏈調查，持續落實並強化永續供應鏈管理之目標。

為落實大聯大控股對於衝突礦產之要求，我們透過定期檢視供應商之衝突礦產管理政策、是否執行礦產來源國調查等公開資料內容，進行資訊追蹤；並公開揭露調查結果，以落實大聯大控股支持合法、無衝突礦物的使用之承諾。

經大聯大控股追蹤衝突礦產相關資訊揭露後，關鍵供應商中，有公開揭露合格冶煉廠比例為77%（23 家／ 30 家），於此30 家關鍵供應商中，原料來自合格冶煉廠之比例平均值為98.7%（註）。未公開揭露合格冶煉廠比例的7 家關鍵供應商中有3 家為RBA 成員，並於該網站上有所聲明。

註：原料來自合格冶煉廠之比例平均值=（關鍵供應商公告之合格比例* 個別合格比例關鍵供應商家數）/ 已揭露合格比例的關鍵供應商家數。

衝突礦產管理流程如下：

WPG衝突礦產政策：

由於大聯大控股身為半導體零件通路商，並未直接參與產品之製造過程。為傳達我們對於衝突礦產之要求，大聯大控股承諾不會有意直接或間接購買衝突礦產，或從衝突地區購買包含衝突礦物之產品。未來亦將持續進行年度供應鏈調查，持續落實並強化永續供應鏈管理之目標。

更多資訊請參閱：衝突礦產政策

• 供應商衝突礦產政策/聲明

註：供應商順序依照英文字母進行排序

 註：供應商順序依照英文字母進行排序