▶️環境共好•永續加值        ▶️氣候變遷策略與管理        ▶️低碳營運      ▶️潔淨科技策略與發展       ▶️碳定價     

本章重點摘要

• 深化氣候治理與潔淨布局，共創綠色轉型新價值

2025 年大聯大控股持續深化氣候治理、精進資源管理並積極擴展潔淨科技布局，全面回應全球淨零願景與產業低碳轉型需求。集團已完成全據點範疇一、二及範疇三溫室氣體之全面盤查與查證，揭露總排放量為 42,706.45公噸 CO₂e。今年更首度啟動內部碳定價（ICP）機制，將碳風險轉化為營運決策動能，並依據盤查結果訂定「溫室氣體減量目標與行動計畫」，針對南港、深圳及林口等核心據點，透過能源管理系統、設備汰換與電動車隊導入，紮實邁向減碳目標。

• 能資源管理：落實循環經濟與自然資本保護

考量通路業之產業特性，大聯大以「密集度減量」作為資源管理核心，在擴張營運版圖之際極小化環境衝擊。2025 年水資源密集度分別較基準年顯著下降35.3%，可回收廢棄物占比達35.95%，並實現 84,565 公斤之紙箱回收實績。在守護生態方面，我們確保所有據點均避開生物多樣性熱區，並積極響應國家自然碳匯戰略，推動「一鳥一樹」棲地營造與行道樹認養，2024-2025 年累積種植2,500 棵樹，將環境保護由內部營運延伸至社區教育。

• 潔淨科技布局：驅動綠色成長與技術影響力

大聯大充分發揮通路商之影響力，加速潔淨科技方案的應用與普及。透過深度布局第三類半導體（SiC/GaN）、IGBT 及電源管理 IC 等關鍵技術，帶動潔淨方案銷售額實現 43% 的強勁年增率，綠色營收占比亦提升至 4.6%。相關應用廣泛涵蓋新能源、電動車與環境控制等七大領域，引領價值鏈夥伴共同實踐綠色經濟轉型。