▶️庶务性供货商管理
- 大联大供应商行为准则
大联大控股重视企业永续发展，在朝向企业永续目标迈进的同时，协同与带领合作伙伴共同成长、永续经营亦是落实企业永续目标重要的一环。
大联大控股为有效落实供应商管理，确保公司及供应链之工作环境健全、员工受到尊重、商业营运合乎环保责任与道德规范，2018 年大联大控股暨旗下集团以「责任商业联盟（RBA，前身为EICC）行为准则」为蓝本，共同制订「大联大供应商行为准则」，2019 年起针对大中华区新进供应商要求签署「大联大供应商行为准则响应书」，以承诺并确认庶务性供应商理解我们的永续要求并确实遵循供应商行为准则，同时亦能进一步透过本行为准则进行自我评鉴，希望借此提升并督促公司与合作供应商对劳工、健康安全、环境、商业道德、管理体系，五面向的重视，并发掘问题，进而改善与优化。
2024 年新进供应商签署响应书回收率100%；另外，每年执行「大联大供应商行为准则自我评鉴」，包含调查其是否推行诚信经营、反贪腐、反贿赂等相关管理政策等，2024 年共回收307 份评鉴表，回收率100%。
- 庶务性供应商评鉴
大联大控股公司于2017 年起持续对当年度协力伙伴进行厂商评鉴，希望透过多面向的评鉴机制，确保与提升供应商及其服务品质，同时亦协助供应商发掘内部问题、建立改善措施，落实供应商管理。 2024 年供应商评鉴各项目得分平均值为3 ( 满分为5 分)。
- 永续供应链讲座
为持续提升供应商对永续议题的认知与预防风险的能力，大联大控股自2022 年起规划，并已连续3 年举辧永续供应链讲座，广邀各区供应商代表参与，内容涵盖企业永续面临的风险与挑战、永续供应链的角色与价值，并导读WPG 订定的供应商行为准则等( 其中包含道德规范)。透过说明会的举办，大联大集团期望能与供应商伙伴共同促进永续供应链的发展，并传达管理要求。未来将持续规划办理实体或线上供应商大会与相关议合活动，强化供应商永续管理。 2024年参与永续供应链讲座共计40 家，参与率达100%。
- 在地采购及绿色采购
大联大控股于采购与发包上，优先以在地采购、绿色采购为原则，台湾区2024 年庶务性在地供应商采购金额比例为100%、非庶务性在地供应商采购金额比例为99%，绿色采购金额比例为1%。