▶️庶務性供應商管理
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大聯大供應商行為準則
大聯大控股重視企業永續發展，在朝向企業永續目標邁進的同時，協同與帶領合作夥伴共同成長、永續經營亦是落實企業永續目標重要的一環。
大聯大控股為有效落實供應商管理，確保公司及供應鏈之工作環境健全、員工受到尊重、商業營運合乎環保責任與道德規範，2018 年大聯大控股暨旗下集團以「責任商業聯盟（RBA，前身為EICC）行為準則」為藍本，共同制訂「大聯大供應商行為準則」，2019 年起針對大中華區新進供應商要求簽署「大聯大供應商行為準則響應書」，以承諾並確認庶務性供應商理解我們的永續要求並確實遵循供應商行為準則，同時亦能進一步透過本行為準則進行自我評鑑，希望藉此提升並督促公司與合作供應商對勞工、健康安全、環境、商業道德、管理體系，五面向的重視，並發掘問題，進而改善與優化。
2024 年新進供應商簽署響應書回收率100%；另外，每年執行「大聯大供應商行為準則自我評鑑」，包含調查其是否推行誠信經營、反貪腐、反賄賂等相關管理政策等，2024 年共回收307 份評鑑表，回收率100%。
- 庶務性供應商評鑑
大聯大控股公司於2017 年起持續對當年度協力夥伴進行廠商評鑑，希望透過多面向的評鑑機制，確保與提升供應商及其服務品質，同時亦協助供應商發掘內部問題、建立改善措施，落實供應商管理。2024 年供應商評鑑各項目得分平均值為3 ( 滿分為5 分)。
- 永續供應鏈講座
為持續提升供應商對永續議題的認知與預防風險的能力，大聯大控股自2022 年起規劃，並已連續3 年舉辧永續供應鏈講座，廣邀各區供應商代表參與，內容涵蓋企業永續面臨的風險與挑戰、永續供應鏈的角色與價值，並導讀WPG 訂定的供應商行為準則等( 其中包含道德規範)。透過說明會的舉辦，大聯大集團期望能與供應商夥伴共同促進永續供應鏈的發展，並傳達管理要求。未來將持續規劃辦理實體或線上供應商大會與相關議合活動，強化供應商永續管理。2024年參與永續供應鏈講座共計40 家，參與率達100%。
- 在地採購及綠色採購
大聯大控股於採購與發包上，優先以在地採購、綠色採購為原則，台灣區2024 年庶務性在地供應商採購金額比例為100%、非庶務性在地供應商採購金額比例為99%，綠色採購金額比例為1%。