▶️庶務性供應商管理
- 大聯大供應商行為準則
大聯大控股於2018年起,為有效落實供應商管理,大聯大控股暨旗下集團以「責任商業聯盟(RBA,前身為EICC) 行為準則」為藍本,對勞工、健康安全、環境、商業道德、管理體系五面向進行規範,共同制訂「大聯大供應商行為準則」。
- 庶務供應商評鑑
大聯大控股公司於2017年起持續對當年度協力夥伴進行廠商評鑑,希望透過多面向的評鑑機制,確保與提升供應商及其服務品質,同時亦協助供應商發掘內部問題、建立改善措施,落實供應商管理。2022年供應商評鑑各項目得分平均值為3(滿分為5分)。
- 2023年永續供應鏈講座
為持續提升供應商對永續議題的認知與預防風險的能力,大聯大集團已連續兩年舉辦永續供應鏈講座,廣邀各區供應商代表參與,內容涵蓋企業永續面臨的風險與挑戰、永續供應鏈的角色與價值,並導讀WPG訂定的供應商行為準則等。透過說明會的舉辦,大聯大集團期望能與供應商夥伴共同促進永續供應鏈的發展,並傳達管理要求。未來將持續辦理實體或線上供應商大會與相關議合活動,強化供應商永續管理。
- 在地採購、綠色採購
大聯大控股於採購與發包上,優先以在地採購、綠色採購為原則,台灣區2022年庶務性在地供應商採購金額比例為100%、非庶務性在地供應商採購金額比例為97%,綠色採購金額比例為1%。