人力管理資料

人才轉型

在「產業首選、通路標竿」的企業願景下，大聯大控股人力資源管理的願景是「WPG 成為職場首選、同仁成為人才標竿」。而人力資源管理的使命有二： 一是提升組織能力」：讓組織能展現最佳績效；另一是「成就同仁價值」：建立良好的人才管理與發展機制，以成就組織與同仁共贏價值。依據楊國安教授所創立的楊三角理論(如圖)，組織能力著重在員工能力，員工思維及員工治理三個面向。故從此三個層面，分別闡述人才發展相關計畫：

人才發展訓練架構

• 專業技能的培育落實

以通識學程及專業學程為基底，培育員工具備良好競爭力，以創造組織的經營績效；並且逐步推動各階層之管理學程訓練，建構完善領導團隊，以帶領組織迎接挑戰，永續發展成長。

• 近年教育訓練時數、參與人次及投入費用

各集團教育訓練

大聯大控股及旗下集團也因為各集團的營運方針、組織文化皆有獨樹一格之特色，在人力訓練及發展上也會運用不同的訓練發展資源，呈現各自不同的學習特色。

各子集團詳細訓練內容請參見「2020年企業社會責任報告書」

大聯大薪酬政策

大聯大力求在公司、員工、投資人及其它利害關人共贏的前提下，擬訂大聯大的「人才政策」與「薪酬政策」，這兩項政策是在公司永續目標(ESG) 中建立「永續職場」的重要兩大基石。

大聯大的「人才政策」強調「吸引人才」與「育才留才」同樣重要，更視「績效」與「成長」並重。故在薪酬政策中，除強調「賞罰分明」及「公正公開」外；更以「職位核薪」、「能力調薪」、「績效核獎」作為整體薪酬政策的三大原則。

• 職位核薪

大聯大「保障薪酬」的基礎是依照員工所擔任的職務及具備的知識技能，務求在人才市場上能保有一定的吸引力。

• 能力調薪

同時不斷的透過教育訓練、科技賦能，提升員工的能力，以讓員工及組織在面臨未來多變且不確定的時代中亦能持續保有優質的競爭力。

• 績效核獎

「團隊」是大聯大首要的核心價值，故大聯大的「變動獎酬」設計是以「共大共好求共贏」為理念基礎，以追求整體利益及績效最為優先，其次追求各次級團隊與 個人之個別績效。依績效的成果分配「變動獎酬」。

由大聯大各集團人資單位代表共組薪酬小組，衡量各集團各職級之薪資結構，配合政府政策、經濟景氣、同業給薪制度各項指標，透過在地化調查研究，提供建設性之招募與敘薪制度。落實大聯大人權的精神，在人才招募、任用皆不因性別或性傾向而有差別待遇，系以人員之專業與相關資歷為優先考慮，並經由內部同儕評比後敘薪以維持公平性，不因種族、膚色、信仰、殘疾狀況、國籍、性別、性別認同、年齡、婚姻狀況等差異，而作出不平等的決定，皆依照本公司所擬定之薪酬政策執行。

2020 年臺灣地區基層人員（不分性別）之標準薪資與當地最低薪資的比例1.09：1，優於當地基本薪資。

多元福利

大聯大控股打造永續職場友善環境，遵循各類勞動法令規定，給予正職員工完善之勞動保護，並在可運用的資源範圍內，給予適當的身心照顧方案，例如：員工生日假、員工健康檢查、彈性上下班管理、各類休閒活動、前端人員購車貸款及車輛維修、油資、折舊等各項津貼補助。基礎福利專案滿足員工工作之余喜好所需，多元福利內容連結員工、眷屬建立認同公司氛圍，逐步建構績效福利專案驅動員工工作達標動力。

為彌補臺灣員工在社會保險有關勞工退休保障之不足，並鼓勵員工即早做好退休規劃，2020 年籌畫成立臺灣區員工持股會並交付信託，到職滿一年員工可自由申請入會，每月提存固定金額，大聯大控股與臺灣子公司每月相對提撥獎勵金，此舉除了協助員工打造更好的退休計畫，也提供多元的利潤分享機制，以吸引及留住人才，激勵員工與公司共大共好求共贏，第一次開放申請即有91.1%員工踴躍參與。

人權保障

大聯大控股重視員工權益，參考「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「國際勞工組織國際勞工公約」之相關規範，制定並於2020 年發佈「大聯大控股人權政策」，致力於維護同仁、供應夥伴及利害關係人基本人權，恪守營運當地法令法規，並與合作夥伴持續提升與改善人權議題之管理，促進一個更自由、公平、尊重之職場環境，並將持續辦理人權宣導教育訓練，建立友善職場氛圍。

職場安全措施

防疫佈署與執行

自2020 年初COVID-19 疫情逐漸擴散起，大聯大控股暨旗下集團應變小組成員共同商議並統一防疫措施與應變程式並啟動應變機制，針對各辦公處所防疫物資進行即時的盤點( 如口罩、酒精、額溫槍等)，以利資源調度與支持，並就不足資源進行補充與添購，包含紅外線體溫偵測器、紫外線除菌棒、額溫片等，此外，於各出入口明顯處放置有告示，張貼防疫配合事項，並提供疫情即時消息。

針對疫情期間，大聯大進行相關防疫管制，如所有進入辦公大樓人員( 含訪客) 皆需測量體溫，超過37.5 度禁止進入、如身體有不適等病症，要求前往就醫診療並依病況在家自我管理。同時相關單位針對有病症之同仁進行追蹤與回報。針對外部訪客會議，除非必要，採用線上會議為原則，如需進行辦公大樓拜訪，需于一樓櫃檯以實名登記填寫防疫問卷，並一律安排於指定樓層或區域，以確保軌跡追蹤。同時禁止訪客進入辦公區域，減少員工接觸風險。