• 关于大联大
    • 控股简介
    • 愿景/策略/价值观
    • 组织架构
    • 大事纪
    • 得奖专区
    • 加值服务
    • 行动服务
  • 公司新闻
  • 代理产线
  • 服务据点
    • 销售通路
    • Americas
    • EMEA
    • Korea
    • South Asia
  • 投资人专区
    • 股价信息 今日股价 股价查询 历史交易纪录 购股电子表格
    • 公司新闻
    • 营运报告行事历
    • 财务信息 月营收公告 营运分析 财报/简报下载 年报/公开说明书下载
    • 合并与收购
    • 股东服务 股东会 历年配股资料 重大讯息公告 产业研究券商 股市观测站 联系人 投资人问答集
    • 公司治理 董事会 委员会 内部稽核 重要公司内规 公司治理运作情形 智慧财产管理计划 风险管理
  • 永续发展
    • 最新消息
    • 经营者的话
    • 永续绩效
    • 企业永续管理
    • 经营治理
    • 通路整合与创新
    • 环境永续
    • 人才赋能及幸福职场
    • 社会共融
    • 利害关系人专区
    • 政策及证书
    • 年度报告书下载区
  • 大大索引
    • 大大网
    • 大大邦
    • 大大购
    • 大大通
    • 大大频
  • 控股成员
    • 世平集团
    • 品佳集团
    • 诠鼎集团
    • 友尚集团
  • 联络我们
logo
  • 关于大联大
    • 控股简介
    • 愿景/策略/价值观
    • 组织架构
    • 大事纪
    • 得奖专区
    • 加值服务
    • 行动服务
  • 公司新闻
  • 代理产线
  • 服务据点
    • 销售通路
    • Americas
    • EMEA
    • Korea
    • South Asia
  • 投资人专区
    • 股价信息
    • 公司新闻
    • 营运报告行事历
    • 财务信息
    • 合并与收购
    • 股东服务
    • 公司治理
  • 永续发展
    • 最新消息
    • 经营者的话
    • 永续绩效
    • 企业永续管理
    • 经营治理
    • 通路整合与创新
    • 环境永续
    • 人才赋能及幸福职场
    • 社会共融
    • 利害关系人专区
    • 政策及证书
    • 年度报告书下载区
繁简EN
简

永续发展

首页      永续发展
  • 最新消息
  • 经营者的话
  • 永续绩效
  • 企业永续管理
  • 经营治理
  • 通路整合与创新
  • 环境永续
  • 人才赋能及幸福职场
  • 社会共融
  • 利害关系人专区
  • 政策及证书
  • 年度报告书下载区

通路整合与创新

半导体通路管理及服务策略

半导体通路的主要功能与角色扮演,对于上游的半导体供货商而言,在于协助供货商从事半导体零组件的销售工作;而对于下游电子成品制造商而言,半导体通路的主要功能则在于协助客户,采购生产制造过程中不可或缺的半导体组件。

大联大控股所经手的有形商品为规格复杂、品项繁多的半导体组件,然而衍生出来的配套服务项目与价值提供(Value Proposition),却更为广泛的涵盖了金融、物料管理、配送与技术支持等种类繁多之专业服务,包含:


全链路数位平台

大联大控股的产业链生态圈规划中,产业链的每一个合作伙伴都很重要,每一位合作伙伴的需求都不容忽视,大联大控股推出【大大网】与旗下【大大家】、【大大邦】、【大大购】、【大大通】、【大大频】五大平台,于云端将现有客户之平台使用状况系统化与可视化,让经营管理团队、第一线的业务同仁以及系统开发团队以具体实时的数据,追踪、评估及规划后续项目重点项目,成为各种规模、不同需求的客户与工程师的数字化赋能好伙伴。在【大大网】生态圈中,现有五个子平台,以下图表汇整呈现:

 


智能物流仓储

大联大控股物流管理秉持以客为尊之理念,持续提升服务质量,务求提供极致优质的物流服务予客户,不断寻求突破,迈步向前。

透过建构串连内外部信息的透明平台,将制式的工作导入在线系统化,变动性项目则交由线下人工处理,期望与合作伙伴共建协同合作的生态圈,并藉由智能输送及智能分流提升作业效率,加上管理广告牌的实时信息整合,强化各项管理指标及设备状态掌握程度。


供应链管理

大联大控股为半导体零件通路商,供货商分为两类:

 

原厂/IC设计供货商

大联大控股在半导体零组件的供应链中,扮演通路商(代理/经销)的角色,本身并未参与产品之制造过程,然而有鉴于身为产业价值链的一份子,大联大控股主动关注所经销/代理的产品、查证代理经销之产品是否满足环境及社会议题要求之规范,并透过信息公开揭露的方式,于公司网站揭露关键供货商是否符合环保法规等,协助提高整体价值链的透明度和消费者的意识,发挥大联大于价值链之影响力,共同打造全球永续的电子供应链。

  • 化学品安全管理

针对有害环境的化学品暨相关物质管理与辨识,大联大遵守全球产业标准并落实在日常的管理机制当中。对于化学品暨相关物质的辨识、登录、使用纪录与替代选项,我们早已经落实于日常管理的环节之中。针对业界实行多年的环保指南Pb Free(或称Lead Free)与国际电工协会发布的Halogen Free指南(简称HF),我们的仓储中心采取每日逐批辨识的管理机制,依据供货商提供的信息,详实登录每一个进货品项是否符合上述化学品要求,并记录于信息系统中,提供客户针对高度关注化学物质的替代选项,并确保从进货、存货、销售管理的每一个环节,皆可清楚辨识经手之半导体零组件的重要化学物质成分。

依据我们的化学品暨相关物质管理政策,目前鉴别出的20家关键供货商(依高营业额占比鉴别)皆100%通过欧盟的Restriction of Hazardous Substances Directive环保指令(简称RoHS)、大陆RoHS、国际电工协会发布的Halogen Free指南(简称HF)、欧盟的Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals法案(简称REACH)、欧盟的Perfluorooctanesulfonic acid指令(简称PFOS)等;其中,有75%的厂商采取RoHS、大陆RoHS、HF、REACH、PFOS标准并取得验证,20家厂商中有2家不适用PFOS标准,有2家不适用大陆ROHS标准,其中1家料号部份含卤。

  • 冲突矿产管理

美国国会于 2010 年通过《多德- 弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)。根据《多德弗兰克法案》第 1502 条,2012 年 8 月,美国证券交易委员会颁布「冲突矿产来源揭露规则」(Rule 13p-1 under the Securities Exchange Act of 1934)。该规则旨在解决刚果民主共和国 (DRC) 地区采矿作业相关的侵犯人权行为。在这个地区开采的矿物称为「3TG」,代表矿产锡 (Tin, Sn)、钨(Tungsten, W)、钽 (Tantalum, Ta) 和金 (Gold, Au)。

大联大身为半导体零件代理通路商,支持美国国会《多德弗兰克法案》与证券交易委员会相关法规。为传达我们对于冲突矿产之要求,大联大控股承诺不会有意直接或间接购买冲突矿产,或从冲突地区购买包含冲突矿物之产品。未来亦将持续进行年度供应链调查,持续落实并强化永续供应链管理之目标。

为落实大联大控股对于冲突矿产之要求,我们透过定期检视供货商之冲突矿产管理政策、是否执行矿产来源国调查等公开数据内容,进行信息追踪;并公开揭露调查结果,以落实大联大控股支持合法、无冲突矿产的使用之承诺。

(1)冲突矿产管理流程

(2)调查結果

经大联大控股追踪冲突矿产相关信息揭露,结果如下:

註:关键供货商中,有公开揭露合格冶炼厂比例为70%(14 家/20 家),于此 14 家关键供货商中,原料来自合格冶炼厂之比例平均值为99.7%。未公开揭露合格冶炼厂比例的6家关键供货商中有2家为 RBA 成员,并于该网站上有所声明。

庶务性供货商

  • 大联大供货商行为准则

大联大控股于2018 年起,为有效落实供货商管理,大联大控股暨旗下集团以「责任商业联盟(RBA,前身为EICC) 行为准则」为蓝本,对劳工、健康安全、环境、商业道德、管理体系五面向进行规范,共同制订「大联大供货商行为准则」。

2019年大联大由台湾区率先推广与执行,鼓励协同供货商认同并共同响应「大联大供货商行为准则」,同时亦能进一步透过本行为准则进行自我评鉴。

2020年起,由中国区接力执行,扩大推广,希望藉此能提升并督促公司与合作供货商对劳工、健康安全、 环境、商业道德、管理体系等五面向的重视,并发掘问题,进而改善与优化。

2021年度「大联大供货商行为准则」台湾区回收率80%,中国区回收率87%;「大联大供货商行为准则自我评鉴表」台湾区回收率77%,中国区回收率77%。

  • 庶务供货商评鉴

大联大控股公司于2017年起持续对当年度协力伙伴进行厂商评鉴,希望透过多面向的评鉴机制,确保与提升供货商及其服务质量,同时亦协助供货商发掘内部问题、建立改善措施,落实供货商管理。

2021年供货商评鉴各项目得分平均值为3.8(满分为5分),平均等级趋近于优。

  • 绿色采购

大联大控股于采购与发包上,优先以在地采购、绿色采购为原则。台湾区2021年庶务性在地供货商采购金额比例为74%、信息类在地供货商采购金额比例为26%。绿色采购金额比例为1%。

  • 2022年永续供应链讲座

为提升供应商对永续议题的认知与预防风险的能力,2022年大联大集团永续供应链讲座于线上举办,广邀各区供应商代表参与,内容涵盖企业永续面临的风险与挑战、永续供应链的角色与价值,并导读WPG订定的供应商行为准则等。透过说明会的举办,大联大集团期望能与供应商伙伴共同促进永续供应链的发展,并传达管理要求。未来将持续办理实体或线上供应商大会与相关议合活动,强化供应商永续管理。

关于大联大

  • 控股简介
  • 愿景/策略/价值观
  • 组织架构
  • 大事纪
  • 得奖专区
  • 加值服务
  • 行动服务

控股成员

  • 世平集团
  • 品佳集团
  • 诠鼎集团
  • 友尚集团

代理产线

  • 代理产线

公司新闻

  • 公司新闻

大大索引

  • 大大网
  • 大大邦
  • 大大购
  • 大大通
  • 大大频

服务据点

投资人专区

永续发展

联络我们

大联大控股 Copyright © 2023 WPG Holdings All rights reserved.
大联大控股个人信息保护暨隐私声明