通路整合與創新

▶️半導體通路管理及服務策略          ▶️原廠/IC設計供應商評估          ▶️庶務性供應商管理

半導體通路的主要功能與角色扮演，對於上游的半導體供應商而言，在於協助供應商從事半導體零組件的銷售工作；而對於下游電子成品製造商而言，半導體通路的主要功能則在於協助客戶，採購生產製造過程中不可或缺的半導體元件。

半導體通路的主要功能與角色扮演，對於上游的半導體供應商而言，在於協助供應商從事半導體零組件的銷售工作；而對於下游電子成品製造商而言，半導體通路的主要功能則在於協助客戶，採購生產製造過程中不可或缺的半導體元件。通路商所經手的有形商品為規格複雜、品項繁多的半導體元件，然而衍生出來的配套服務項目與價值提供（Value Proposition），卻更為廣泛的涵蓋了金融、物料管理、配送與技術支援等種類繁多之專業服務，包含（1）產品推展、（2）存貨管理、（3）訂單管理、（4）銷售管理、（5）運籌管理、（6）財務管理及（7）資訊管理。

全鏈路數位平台

智能物流倉儲

大聯大控股運籌管理秉持以客為尊之理念，持續提昇服務品質，務求提供極致優質的物流服務予客戶，不斷尋求突破，邁步向前。透過建構串連內外部資訊的透明平台，將制式的工作導入線上系統化，變動性項目則交由線下人工處理，期望與合作夥伴共建協同合作的生態圈，並藉由智能輸送及智能分流提升作業效率，加上管理看板的即時資訊整合，強化各項管理指標及設備狀態掌握程度。

大聯大控股營運規劃室及運籌服務群主要職掌為倉儲營運分析及管理、各區倉庫運作管理與稽核、運籌各項作業流程設計與改善、運籌系統管理與優化等。為確保政策執行成效，每年至少一次由各區權責單位不定期稽核，地區運籌針對稽核缺失事項，需提出改善對策與時間表，控股營運規劃室會協作督導完成。針對委外物流廠商，除實施不定期稽查作業外，每月亦會以KPI 考核評鑑是否達成指標，第一次未達標，需到場說明檢討，並提出矯正報告；連續二次未達標，將逐步削減配合貨量，直至改善為止。

供應商類型

大聯大控股為半導體零件通路商，供應商分別為「原廠／ IC 設計供應商」及「庶務性供應商」兩大類型。

原廠／ IC 設計供應商

大聯大控股在半導體零組件的供應鏈中，扮演通路商（代理／經銷）的角色，本身並未參與產品之製造過程，然而有鑑於身為產業價值鏈的一份子，大聯大控股主動關注所經銷／代理的產品、查證代理經銷之產品是否遵守環境及社會議題要求之規範，並透過資訊公開揭露的方式，於公司網站公開揭露關鍵供應商是否符合環保法規等，協助提高整體價值鏈的透明度和消費者的意識，發揮大聯大控股於價值鏈之影響力，共同打造全球永續的電子供應鏈。截至2023 年底，大聯大控股代理逾250 家原廠／ IC 設計供應商，並依「營業額占比」作為鑑別關鍵代理供應商之基礎；前30 大主要供應商佔大聯大控股之總營業額80%以上，主要分佈於美國（11 家）、臺灣（7 家）、中國大陸（4 家）、歐洲（4 家）、韓國（2家）及日本（2家），若以營業額排名，美國排名第一，臺灣供應商則排名次之。在全球永續議題倡議下，大聯大控股秉持支持責任商業聯盟（RBA）與責任礦產倡議（RMI）所發展的「無衝突礦產冶煉廠計畫」，每年透過衝突礦產表單（CMRT）或是SD Form，定期查閱前30 大之關鍵代理供應商，其供應鏈中礦產與冶煉廠來源資訊。同時，也同步關注化學品安全管理，並進行公開資訊揭露盡職檢視之結果。

庶務性供應商

針對庶務性供應商，大聯大控股訂立完整的供應商政策，並進行供應商風險鑑別，致力協助供應商夥伴持續改善管理措施。