大聯大11月12日宣布斥資81億元收購文曄流通在外三成股權，沈寂十日之後，董事長黃偉祥終於現身，他強調，公司只是單純的財務性投資，此次雖為「奇襲式的公開收購」，但絕對出自於善意，實為朝向「尊敬同業、投資產業、樹立新典範」著想，對外界的諸多懷疑，他無怨無悔，相信時間會證明一切。

他不諱言的說，德州儀器（TI）10月突然宣布終止代理權，對大聯大及文曄二家企業不免造成衝擊，此時公司發起收購，為的是雪中送炭、而非趁人之危，未來期能樹立業界典範，創造雙贏、甚至是多贏局面。

黃偉祥表示，大聯大朝「共大、共贏、共好」的目標前進，打造產業界「生態系的全新競合關係」，希望整個生態系都好，上下游及同業間存在著相互合作且競爭的環境，而產業界中永遠都需要有競爭對手，因為競爭才能激發出潛力，更是追求卓越不可或缺的動力。

不打算進入董事會

面對市場「日矽配翻版」說法紛飛，黃偉祥淡定地說：「今日我所講的話，未來都會被驗證。」他強調，文曄一直是可敬的對手，尤其今年IC通路業飽受中美貿易戰干擾，對方仍繳出不俗的營運成績，從財務性投資的角度出發，收購文曄三成股權，無疑是筆安全又划算的生意，並一次性解決財務投資的作業，沒有第二階段作業，也沒有進入董事會的意圖。

黃偉祥表示，選擇收購文曄進行投資，主因較無產業資訊不對稱的問題。他強調，綜觀台灣各產業，其中不乏體質優異的公司，包括台積電、聯發科等，不過，一旦投資標的突發負面事件，公司恐因對其它產業不夠熟悉，陷入措手不及的窘境，因此，為保障股東權益，加上此筆投資金額不少，穩健的投資收益為首要，而收購同業可將風險降至最低。

年投報率估逾4％

根據文曄前三季已公布財報及第四季營運展望推估，今年文曄稅後盈餘有望達24～25億元，法人預估，大聯大如果順利收購三成股權，未來財報將採權益法認列，約可挹注轉投資收益7.2～7.5億元，大聯大獲利將拉高12～15％，若採文曄以往股息發放率五成計算，年度投資報酬率也超過4％，相當可觀。

黃偉祥說，大聯大8月辦理現增發行甲種特別股100億元，三分之二都撥給子公司所用，與此次收購文曄三成股權的81億元，並無關連，且公司本次收購文曄的81億元資金已全數匯至凱基證券的專戶之上。

在企業的經營上，黃偉祥貫徹老子的思想，直言就算不涉及股份，仍希望能扶同業一把，尤其大聯大經過多年的努力，如今攀至全球IC通路龍頭的格局，更深刻認知到，身居領導地位的責任在於推動整體產業的發展，如此一來，將可發揮團結力量大的效益。

看2020景氣 5G將引爆商機

今年受中美貿易戰影響，IC通路商經營不易，全球IC通路龍頭大聯大累計前三季賺進2.81元，儘管低於去年同期的3.27元，但毛利率仍維持4％水準，展望第四季及2020年景氣，董事長黃偉祥持以樂觀期待，特別看好5G等新趨勢起飛，將帶動周邊產業出現爆發性成長。

市場研究報告指出，2019 年被視為5G元年，且每年需求將逐步增長，2022年全球將有逾四成的智慧型手機配備5G功能，可望為全球半導體產業的帶來410億美元的商機，其中包含智慧型手機的350億美元、基礎建設的60億美元。

黃偉祥強調，5G基礎建設2020年即將商轉，而手機、筆電隨著品牌廠調整產品策略，相關需求皆值得期待。除此之外，中美貿易戰開打以來，終端需求不免受到波及，但中方積極推動去美化政策，台廠受惠轉單效應顯著，而先前遭貿易戰遞延的需求，也有機會在明年逐步回溫。

德州儀器（TI）2020年底將終止與大聯大的代理合作，黃偉祥表示，公司所代理的原廠產品當中，前三大廠營收比重約三成，其中德儀約占一成，影響本就有限，尤其明後年會有新客戶及新的代理產品加入，可謂兵多將廣，預期應可完全彌補掉營收缺口。

展望第四季，考量四大需求表現強勁，包含5G基礎建設、手機、筆電、台系供應鏈轉單效應，本季營運將淡季不淡。法人預估，第四季營收有機會季減5％以內，擺脫往年衰退高個位數的局面。

追隨老子哲學 經營有「道」

大聯大董事長黃偉祥在商場叱吒風雲，見多識廣，然剛年過一甲子的他，卻崇尚老子思想，主張思想愈單純越好、生活愈簡單越好，他認為，反璞歸真才最理想的狀態，尤其隨著年齡漸長，有時候將事情想得過於複雜，反而容易模糊事件的核心價值，庸人自擾。

談起老子哲學，黃偉祥頗有心得地表示，自己追求簡單生活。套用至現代企業管理上，亦可借鑑「無為而治」的思想，實現更好的人性化管理，不只老闆落得輕鬆，員工也能享有自由，同時又能讓員工感受到公司的信任，進而更賣力地為公司效力，形成正向循環，創造出最大利益。

大聯大本月突然宣布收購文曄股權，市場炒得沸沸揚揚，面對外界諸多的揣測聲浪，黃偉祥回應，自己非常願意付出、投入資源，帶動整體IC通路業向前走。儘管市場多存質疑態度，直覺不可能有人會做這般傻事，但黃偉祥重申，相當清楚自己在做什麼，因為「行居心叵測之事可能會後悔，唯有善意之舉絕對無怨無悔。」

呼應老子所提倡的「致虛守靜」，「虛」和「靜」意即不受外界事物與環境的擾亂，保持自我內心空明、寧靜的狀態。

黃偉祥感慨地說，這個社會似乎有些病態，外界把人心想得太過邪惡，以至扭曲他有意想幫同業一把的初心，儘管善意被誤解，但時間終究會還他公道，眼下他只想專心顧好生意。

黃偉祥說，大聯大經營之路看的長遠，看的是下一個5年、10年，甚至是20年，選擇這個時候收購文曄，可謂天時地利人和，尤其台灣許多行業正面臨轉型困境，此番收購文曄期能創造雙贏，開創生態系全新的競合關係，促進上下游同步發展，帶動整體產業全面升級。

展望未來，黃偉祥堅信，各家同業若能攜手提供客戶更優質的服務，幫助客戶提升他們的競爭力，IC通路商也會連帶受惠，整體產業才能於全球屹立不搖，所以收購文曄三成股權，除了著眼財務性投資外，更深層的核心價值在於建立業界前所未有的典範。

文曄員工：反惡意併吞 誓死抗爭

文曄三位獨立董事22日將召開記者會，旗下員工亦表態反對大聯大收購三成股權案。文曄員工21日進行連署，強調反對大聯大的「惡意併吞」，並誓死抗爭到底！

文曄科技由員工自組的聯盟，向金管會及證期局求援，並提出書面陳情，強調三大重點，第一、本次大聯大收購三成股權，為惡意併吞；第二、大聯大整併其餘企業後，營運卻出現衰退，已有近千名員工遭裁減，文曄2,400多名員工的家庭生計恐受到威脅；第三，媒體質疑、客戶及供應都Say No，一場下游客戶抽單、上游供應商轉換代理商的產業災難在即。

文曄員工並籲請主管及檢調機關研查三項疑慮，包括調查大聯大在公開收購前，文曄股票價量異常波動，是否涉及內線交易？其次，若大聯大以不同價格啟動第二次收購，是否為詐欺情事？另大聯大以短期融資作為本次收購逾四分之三的資金來源，進行財務性投資，以短支長的方式，是否合法合理？

(本篇文章為工商時報授權，原文請見此)