关于友尚

友尚组织架构

专业 分工 提供高效率服务的组织架构

在组织的规划上,友尚首重专业与分工。配合各品牌的业务需求,我们采行独立运作团队的方式落实效率管理,专业的产品经理,业务精英及应用工程师,我们坚持用最高绩效的要求,提供客户最佳化的完美服务;为缩短客户产品上市时程,我们更成立了坚强的研发团队,以 Total Solution 的方式协同开发,共同创造产品的附加价值。

「实时有效的服务」才是通路的真价值,为了贯彻此一目标,我们不但广设据点仓库,就近服务客户,并成立高品质的信息及储运工作团队,结合无形的信息服务以及实体的运筹作业上,让客户感受最佳化的服务。不但如此,针对策略性客户的需求,友尚更提供单一窗口,全员服务的效率运作,我们深信唯有不断的提升自我,才能在剧烈多变的竞争中胜出。

 

品牌精耕

每一产品线包含市场、行销、技术支持之专属完整经 
营团队,为各品牌产品设计最适切的经营策略,确实精耕。

异域专责

根据不同产品应用领域,提供具有专门经验之销售团队为 
客户提供最专业的服务。

单一窗口

针对策略性客户,由营运管理中心设立专属部门,单 
一窗口,全员服务。

精实后勤

架构坚强信息及储运工作团队,提供一流运筹绩效。

协同开发

专业研发部门提供完整产品行销解决方案,缩短客户产品上市时程。