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組織架構

  大聯大集團係结合世平公司、品佳公司、富威公司、凱悌公司與詮鼎公司等五家子公司共同營運,屬於跨集團、跨區域、跨公司的業務特性。

大聯大投控公司的架構是基於切合市場瞬息萬變的需要而建立。為了達成我們在「亞洲第一電子通路」的共同願景,大聯大投控公司的定位專責於建立旗下子公司的管理機制及監督,透過資源平台的整合共享,著重後端管理效能之整合及前端之協調,從而提高前端的業務效能,並專司對外資本市場、投資人關係及籌資事宜。

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  組織圖
  大聯大控股各主要部門職掌
(1) 稽核室:負責公司內部規章及制度執行稽核工作,並提出改善建議。
(2) 資訊運籌總處:負責公司資訊管理、ERP系統及運籌策略相關事務,對子集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(3) 人力資源處:負責公司人力資源相關事務,對子集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(4) 財務會計總處:負責公司財務會計、股務相關事務及投資人關係,對子集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責、公司發言人。
(5) 行銷企劃室:負責集團品牌形象、集團電子化行銷平台 及 集團內部知識管理平台 之規劃與執行督導,對子集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(6) 專案規劃室:負責集團及地區專案之規劃與執行督導。
(7) 行銷管理處:負責新代理產品線及新事業領域的開發評估、策略規劃、與子集團間市場行銷與業務銷售政策之協調。
(8) 法務行政室:負責公司法律及總務行政相關事務。
 
 
 

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